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国际华商企业资本运营研修项目招生简章
学习费用:68000元/人     开课时间:2016-05-20    上课地点:北京大学    招生人数:50人     
课程简介
招生对象
国际华商企业董事长、总裁、总经理等企业高级管理人员
课程特色
●首创课堂
首创“1+5”模式的创新型实战课程,“1”
针对当前的经济形势,企业应该采取的整体对策,
是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人
文优势,其国学智慧、经营韬略、管理境界、领
导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立,又浑然一体,是具有北大特色、不可多得的精品课程;同时融汇东西方文化,贯通人文、商道,助全国企业家超越自我,成为世界级CEO。
●紧扣形势
紧扣国际国内经济形势,实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。
●实战多赢(配套资源)
提供北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源,为企业发展提供燃料;整合高端资源,智慧、资本有机嫁接;实战、实用、实效权威解惑。
● 资本对接 
定期举办“资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
●高端论坛
每年组织大型论坛,与地产、私募、国学、管理等班级上万人同台交流,最大限度扩大人脉关系;为同学们打造一个高质量,高层次的学习交流圈。

●同学联谊会
打造最具活力、契合点的同学经济体,整合各地精英同学资源,终身受益;以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力。

课程内容
课程模块一:宏观经济解读
第一单元:宏观经济专题
关键要点:1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、三中全会精神解读
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元:战略重构与创新
关键要点:1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升
第三单元:公司治理结构
关键要点:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
第四单元:危机与财富风险管理
关键要点:1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程
课程模块二:资本运营战略
第一单元:企业投融资与法律实务
关键要点:1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务
第二单元:私募股权投资基金
关键要点:1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策
第三单元:全球化管理与商业模式创新
关键要点:1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
          4、 商务礼仪、国际商务
第四单元:兼并收购与企业重组
关键要点:1、企业战略转型升级
2、兼并收购案例解析
3、企业重组战略的思路和策划
4、境外投资
第五单元:企业文化建设与市场竞争策略
关键要点:1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
第六单元:创业学与决策学
关键要点:1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理
课程模块三:企业管理与品牌建设(优秀企业成功之道)
第一单元:管理新思维
关键要点:1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织
第二单元:人力资源管理
关键要点:1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何识人、用人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
第三单元:非财务人员的财务管理
关键要点:1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析
第四单元:企业流程与运营管理
关键要点:1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力
第五单元:营销管理与实战
关键要点:1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
第六单元:企业品牌塑造与传播
关键要点:1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划
课程模块四:卓越领导力创新(内圣外王兼修的关键)
第一单元:领导心理学
关键要点:1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战
第二单元:中国企业家的领导艺术
关键要点:1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、高端礼仪与九型人格
第三单元:毛泽东领军之道(以史鉴今)
关键要点:1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
4、战略视野的锤炼
第四单元:管理沟通
关键要点:1、管理沟通的重要性
2、建立良性的沟通机制
3、心态管理
4、团队建设与激励
课程模块五中国传统文化与管理哲学(中国文化根基)
第一单元:儒家思想、修身与治世
关键要点:1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
第二单元:道家思想与企业管理
关键要点:1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
第三单元:中国酒文化
关键要点:1、中国酒文化和国际酒文化的异同点
          2、中国酒文化起源以及对中国社会的   发展与影响
          3、中国酒文化和国际酒文化的异同点        
第四单元:人际交流文化
关键要点:1、官场人际交流与沟通
2、了解中国官场文化
3、中国官场语言技巧
4、中国人际关系与酒文化的结合
                         课程模块六:跨国投资
第一单元:投资理论与实践
关键要点:1、外资如何进入中国市场(政策解读)
          2、外资投资成功与失败比对案例
          3、与中国企业直接投资的对策与建议
第二单元:中国战略新兴产业投资模块与热点
关键要点:1、国家投资产业新政与产业趋势解读
          2、新材料,新能源,环保低碳产业
          3、艺术品鉴赏与收藏
第四单元:投资能力提升
关键要点:1、投资战略与投资回报
          2、企业投资渠道和投资通路建设
          3、优质项目商业模式解析与投资分析
第五单元:企业并购战略
关键要点:1、中国并购市场的现状与趋势。
          2、并购的战略决策
          3、意收购与反收购
课程模块七:政策趋势把控及营销案例
第一单元:中国政策解读
关键要点:国内政治经济解读
1、十八大四中全会经济分析
2、世界经济与政治
3、宏观经济对证券市场影响
4、金融体系的新趋势
5、国际经济危机与中国企业的发展与机遇
6、新兴经济体的兴起与中国商界格局的动态演变
第二单元:国际化公司案例分析
关键要点:1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
4、世界100强企业案例分析
5、中国100强企业案例分析
6、中国特色企业案例分析
第三单元:政策把控产业解读
关键要点:
1、政策趋势把控
2、宏观经济政策与金融市场
3、政策法规解读
4、世界金融形势与我国货币政策
5、国家产业政策解析
 
窗体顶端
窗体底端
 
第四单元:中国式营销
关键要点:1、针对中国特色的竞争环境、中国特色的消费行为和心理、中国特色的文化环境
          2、产品三部曲:单点突破、多点围攻、细分覆盖
          3、渠道三部曲:粗放期、扩张期、精耕细作期
          4、营销组织三部曲:总部制、根据地

老师简介
刘  伟 北京大学常务副校长,北京大学经济学院教授
林毅夫 北京大学国家发展研究院名誉院长,原世界银行副行长
王逸舟 北京大学国际关系学院副院长,中国国际关系学会副会长
保育钧 中华民营企业联合会会长,原全国工商联副主席
姚景源 国务院参事室特约研究员
雎国余 北京大学经济学院党委书记,北京大学经济研究所所长
周旺生 北京大学法学院教授、北京大学立法研究中心主任
傅  军 北京大学政府管理学院常务副院长、教授
潘  维 北京大学国际关系学院教授,北京大学中国与世界研究中心主任
乔志杰 中国企业金融力建设理论的首创者,永安信创始人、董事局主席
于洪波 美国项目管理专业理学博士
魏  炜 北京大学汇丰商学院副院长、北京大学商业模式研究中心主任
蒋  姮 商务部研究院研究员,北京新世纪跨国公司研究所副所长
程郁缀 北京大学中文系教授,北京大学社会科学部部长
李君如 原中央党校副校长,第十一届全国政协常委 
张智勇 北京大学心理学系副教授,北京大学十佳教师 
江  英 中国军事科学院研究员,中央党校特邀研究员
尹  卓 中国人民解放军海军装备论证研究中心高级研究员 
初晓波 北京大学国际关系学院副教授,亚非研究所所长
张  勇 北京大学法学博士,中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员 

教务信息
培训时间:学制一年半,2016年5月20-22日开课,两个月集中学习一次,每次3-4天。
2、教学服务:(1)配备专职班主任与后勤保障人员,负责学员的班级服务及各项后勤安排。与学员保持经常的联系和沟通,维持良好的班级文化。及时反馈教授及学员提出的意见、建议,协助解决教学过程中可能出现的问题。(2)建立班委会、考核出勤、建立学员的学习档案,确保每位学员都学有所获,感受原汁原味的北大燕园校园生活。(3)开展座谈会,以便学员之间的相互了解和交流学习心得。
3、用餐安排:学校内统一用餐,餐费自理。
4、住宿安排:统一安排学员住宿,费用自理。
5、培训地点:北京大学校内
【培训费用】 68000 元/人
【证书颁发】 参加全部课程学习并考核合格者,颁发北京大学统一编号的高端培训结业证书,加盖北京大学钢印和北京大学国际关系学院公章,证书编号可在北京大学继续教育部网上查询。

报名流程

【报名程序】  提交报名表→缴纳学费→发入学报到通知→报到入学

1、电子版2寸蓝底近期免冠照片,标上您的单位名称和姓名,连同报名表一起发邮件

。学校只受理电子版照片。

2、学校向学员发出《交费须知》,学员收到“交费须知”后,按要求缴纳学费。

3、学员按要求于开学前将培训费汇到北京大学帐户,不要向其他任何个人或组织交费。汇款后请将凭证传至招办公室,确认到账户后学校开具中央非税收入统一票据,并严格执行有关财务规定。


联系方式
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